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2026年05月01日、東京商工リサーチが『新型コロナ破たん、2カ月ぶりに150件下回る』を公開しました。
本記事は、公的機関の発表データを元に、HRClub編集部が人事実務への影響を独自に分析・解説したものです。

• 破たん件数は高止まり：
  4月のコロナ関連破たんは147件。3月の150件超えからは微減したものの、依然として予断を許さない「一進一退」の状態が継続。
  

• 地域格差の鮮明化：
  東京都（0.664%）や福岡県（0.624%）など、都市部での破たん率が全国平均を大きく上回り、特定地域での労働市場の変動が加速。
  

• 「2025年4月問題」の余波：
  ゼロゼロ融資の返済開始ピークを過ぎ、業況改善が間に合わない企業の「脱落」が、人件費高騰や地政学リスクにより現実味を帯びている。

• 採用難易度と供給源の変化：
  破たん企業の増加は、見方を変えれば「即戦力人材の市場放出」を意味します。特に破たん率の高い都市部（東京・福岡・大阪等）では、これまで中小企業に埋もれていた優秀な層が流動化しています。待つ採用ではなく、こうした層を早期にキャッチする「攻め」の姿勢が必要です。
  

• 競合の動き：
  資金力のある大手・中堅企業は、人件費高騰を背景に、経営体力の落ちた競合他社から「人材を引き抜く（アクハイアリング的な動き）」を強化しています。自社の賃金体系がマーケット水準に負けている場合、破たんせずとも人材だけが流出するリスクがあります。
  

• コスト/工数の観点：
  離職者が増えてから補充する「受動的採用」は、現在の採用単価高騰下ではコストが跳ね上がります。ターゲット企業の動向をウォッチし、経営危機が囁かれる業界・地域の候補者に先行してアプローチする方が、結果的に採用コストを抑えられます。

  
  

「ターゲット業界の倒産・業績悪化ニュースを、採用候補リストの更新トリガーにする」
自社のターゲット層（営業、技術職など）が多く在籍する同業他社や周辺業界の「破たん情報」や「業績下方修正」を週次でチェックしてください。ネガティブな兆候が見えた瞬間に、スカウトメールの文面を「現状のキャリアへの不安に寄り添う内容」に切り替えて送付を開始すべきです。

出典：東京商工リサーチ TSRデータインサイト  『新型コロナ破たん、2カ月ぶりに150件下回る』

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